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农业产业化“十城百店”工程建设工作会议召开

来源:网络 编辑:天天

  7月9日,阿克苏地区召开推进农业产业化“十城百店”工程建设工作会议,贯彻落实《关于推进农业产业化“十城百店”工程建设的意见》,安排部署地区推进农业产业化“十城百店”工程建设工作,进一步推动地区农业产业化发展,加快形成优质农产品生产基地、收购加工、仓储物流、市场销售、品牌创建一体化发展的产业链条,全力保障好从“疆果东送”到“浙产西进”的“十城百店”工程。


网络配图

  阿克苏地委委员尼亚孜·阿西木,地区行署副专员、浙江省援疆指挥部副指挥长陈建忠,地委副秘书长、农办主任常诚,地区行署副秘书长努尔兰·依明,以及各市援疆指挥部分管指挥长、地区分管部门领导、地区推进农业产业化“十城百店”工程建设工作领导小组成员单位负责人和相关企业负责人出席会议。

  会议宣读了地区推进农业产业化“十城百店”工程建设意见;地区林业局、农业产业化服务办公室、地区质监局、省援疆指挥部产业发展与就业促进组的相关负责人,对“十城百店”工程建设相关工作作了安排部署;阿克苏市和库车县的相关领导作了表态发言。

  据介绍,为了破解阿克苏农产品流通领域存在的成本高、效率低、损耗大、品牌弱等问题,加快提升阿克苏特色农产品现代流通水平,切实把阿克苏特色农产品规模优势、品质优势转化为市场优势和经济优势,浙江省援疆指挥部在深入调研和广泛征求意见的基础上,提出打造阿克苏特色农产品流通“十城百店”工程。

  按照“政府推动、企业主体、资源整合、市场运作”的原则,整合各方资源,在浙江10个地市有序建设阿克苏特色农产品公共仓,实施统一平台运作、统一仓储服务、统一区域品牌、统一物流配送、统一质量追溯,辐射100家以上市场销售门店,形成“十城百店”市场流通网络。力争在三年内建成浙阿两地流通骨干网络,实现阿克苏地区农副产品浙江市场年销售量40万吨左右,流通成本降低20%以上的目标。

  记者从会议获悉,按照“统一运营,多方合作”的总体模式,由浙江省农发集团、新疆红旗坡集团和阿拉尔聚天红公司合作组建运营公司,本着“开放合作、政策普惠、多方共赢”的原则整合现有销售网络和渠道有效资源,通过设计统一标准,研究多种模式提供共建分仓、加盟经营、授权经营、提供仓储物流服务等合作,使有意向企业或合作社能根据各自实际有序进入“十城百店”工程,享受政策和品牌支持。

  尼亚孜·阿西木对当前及今后一段时期必须着力抓紧机构落实专人负责,抓好通知文件学习进行了动员,并对地区优特农产品的“百十一”工程和“十城百店”两大工程建设作了具体部署。

  陈建忠主持会议,并强调了“十城百店”工程“为什么搞”“搞什么”“怎么搞”三大问题。他要求大家,一要统一思想,提高认识。特别要克服有些企业对当地农产品自我感觉良好的思想认识;要克服有些同志对“十城百店”工程畏难情绪的思想认识;要克服有些部门各行其是的思想认识;要克服有些单位觉得无所作为的思想认识。二要把握重点,推动落实。力争用两三年时间,建成“百十一”优质特色农产品产业基地,连接“十仓百企”加工联盟,形成以浙江省“十城百店”销售网络为主,覆盖上海、辐射华东地区,带动其他内地市场的阿克苏优质农产品生产、加工、流通、销售体系,推进地区农业产业化迈上新台阶。三要强化领导,压实责任。各县市要成立相应的领导小组,明确专人负责,重点加强对农产品生产、加工、冷链、包装、营销等环节的组织实施,确保“十城百店”工程顺利推进。

  陈建忠指出,“大家要高度重视,高位推动,切实把思想和行动统一到地委、行署和浙江省援疆指挥部的决策部署上来,不折不扣地把‘十城百店’工程建设各项任务落到实处,推动地区农工业产业化快速发展。”